<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=71" accessDate="2026-06-24T02:40:09+00:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>71</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>838</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="165" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="526">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/ANANG_SUGENG_CAHYONO_S.AP._M.Si./165/ANANG_SUGENG_CAHYONO.pdf</src>
        <authentication>5c9a09150c3ae31f6e170e40264cfd88</authentication>
      </file>
      <file fileId="527">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/ANANG_SUGENG_CAHYONO_S.AP._M.Si./165/Cek_Plagiasi_Anang.pdf</src>
        <authentication>25380cc94148ed96c36ba08f830ee4d2</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="9">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="125">
                  <text>FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1295">
                <text>IMPLEMENTASI MODEL COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENYELESAIAN PANDEMI COVID-19</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1296">
                <text>IMPLEMENTASI MODEL COLLABORATIVE GOVERNANCE</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1297">
                <text>Fenomena mewabahnya virus covid -19 dihampir sebagian besar dunia merupakan kejadian yang tidak terprediksi dengan baik sebelumnya. Hal ini tampak dari kegugupan negara – negara yang menjadi pandemic virus covid -19. Sekaliber US,UK,China,Jepang dan negara Eropa sampai saat ini berjibaku menanggulangi mewabahnya virus covid – 19. Segala aspek hancur dalam resesi ini.Mulai sektor ekonomi, sosial, budaya, ketahanan, kesehatan, pariwisata, industri dan masifnya dampak dengan mewabahnya virus ini menjadi bukti bahwa kemampuan pemerintah tiap negara mendapatkan ujian berat dalam menghadapinya.&#13;
Berbagai kebijakan pemerintah Indonesia telah dilakukan dengan mengeluarkan 3 (tiga) kebijakan : Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020,Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2020, (Kepres) Nomor 11 Tahun 2020. Penanggulangan tentang semakin meluasnya virus covid 19 tidak bisa dilakukan pemerintah saja.Diperlukan kerjasama lintas disiplin dan bidang dengan mengacu pada prinsip collaborative governance. Sektor kesehatan menjadi leading yang didukung oleh ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, teknologi dan berbagai sektor lain.Diakhir artikel ini beberapa kesimpulan dan rekomendasi yang dituangkan dengan menggunakan hasil analisis menggunakan SWOT dan Stakeholders Analisys.Dan beberapa temuan dalam naskah ini adalah penekanan atau fokus kepada program penanggulangan covid -19 yang telah dilakukan pemerintah dengan telaah strategi kolaborasi didalamnya.&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1298">
                <text>ANANG SUGENG CAHYONO, SAP., M.Si.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1299">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1300">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1309">
                <text>JURNAL PUBLICIANA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="164" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="515">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./164/Sawal_-_Jurnal_DIE_Untag_-_FACTOR-FAKTOR_PENENTU_STRUKTUR_MODAL.pdf</src>
        <authentication>60b33457a69cfad0673440cccce1b762</authentication>
      </file>
      <file fileId="516">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./164/ITHENTICATE_-_FACTOR_FAKTOR_PENENTU_STRUKTUR_MODAL.pdf</src>
        <authentication>6efa0569e285b30ef7cfa70179ee0ef2</authentication>
      </file>
      <file fileId="518">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./164/2._Faktor-faktor_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>bdfd06cd9f45728909b7c1a4142fb561</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1269">
                <text>FACTOR-FAKTOR PENENTU STRUKTUR MODAL</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1270">
                <text>STRUKTUR MODAL</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1271">
                <text>In this article, a literature review on the determinants of capital structure is&#13;
presented from research conducted, both in Indonesia and internationally, in recent years.&#13;
Furthermore, the results of the review will conclude the factors that determine the capital&#13;
structure that generally affects the company's leverage. From the results of the review, it&#13;
is known that the variables that influence the capital structure are; Corporate tax rates,&#13;
debt costs, dividend payout ratios, firm age, company size, growth opportunities,&#13;
liquidity, non-tax shields, profitability, tangibility</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1272">
                <text>SAWAL SARTONO, SE., M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1273">
                <text>DIE&#13;
Jurnal Ekonomi &amp; Manajemen</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1274">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1275">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="163" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="517">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./163/8._Competitive_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>9047e489a921ab79e8b4052ebeb83f63</authentication>
      </file>
      <file fileId="959">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./163/ITHENTICATE_-_COMPETITIVE_ADVANTAGE_OF_ENTREPRENEURIAL_MARKETIN.pdf</src>
        <authentication>2fe0f7505d1d9290b124102012fb2fcb</authentication>
      </file>
      <file fileId="963">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./163/Sawal_Prosiding_2019_-_COMPETITIVE_ADVANTAGE_OF_ENTREPRENEURIAL_MARKETING_Revisi.pdf</src>
        <authentication>c78e63ee81d66a6150c0e09e3b7ae256</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1262">
                <text>COMPETITIVE ADVANTAGE OF ENTREPRENEURIAL MARKETING  </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1263">
                <text> ENTREPRENEURIAL MARKETING  </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1264">
                <text>Entrepreneurial marketing is a concept that focuses on&#13;
the identification and exploitation of opportunities to&#13;
Attract and retain customers.The purpose of this study&#13;
was to test the theory of Morris et al. (2002). The&#13;
method used is quantitative method with explanatory&#13;
research design. The population is SMEs in&#13;
Tulungagung. Samples of this study were 200&#13;
respondents. The results showed that of the seven&#13;
independent variables, that is opportunity driven,&#13;
proactiveness, risk management and value creation&#13;
significantly influence competitive advantage while&#13;
variable focus innovation, risk taking, and, leveraging&#13;
resource do not affect the competitive advantage. From&#13;
the test results are known throughout the variable&#13;
independent F simultaneously impact on competitive&#13;
advantage. &#13;
&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1265">
                <text>SAWAL SARTONO, SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1266">
                <text>UNIVERSITAS TULUNGAGUNG</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1267">
                <text>ENGLISH</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1268">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="162" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="511">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./162/ITHENTICATE_-_ANALISIS_GENDER_DALAM_SUKSESI_PERUSAHAAN_KELUARGA_.pdf</src>
        <authentication>ace4e0cb43f8e95a37519d41054395a0</authentication>
      </file>
      <file fileId="512">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./162/Sawal_Jurnal_Pendidikan_STKIP_-_Analisis_Gender_Dalam_Suksesi_Perusahaan_Keluarga_di_Kabupaten_Tulungagung.pdf</src>
        <authentication>4334e762d45393ec62112026f38b9a7d</authentication>
      </file>
      <file fileId="519">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./162/3._Analisis_gender_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>ea47d9b8744c5af2fc874e60e15c8817</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1255">
                <text>ANALISIS GENDER DALAM SUKSESI PERUSAHAAN KELUARGA &#13;
DI KABUPATEN TULUNGAGUNG&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1256">
                <text>GENDER</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1257">
                <text> &#13;
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gender berpengaruh dalam suksesi perusahaan keluarga dan pertimbangan yang mempengaruhinya di Kabupaten Tulungagung  Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan studi kasus pada perusahaan keluarga yang dipilih dengan teknik interview dan observasi, dengan tujuan mendapatkan gambaran yang jelas dari para pemilik perusahaan keluarga terhadap isu gender dalam suksesi perusahaan keluarganya.&#13;
Proses suksesi menggunakan model Handler (1990) yang menyatakan tahapan dalam proses sukssesi dalam perusahaan keluarga terdiri dari tiga tahap ; a) tahap inisiasi, b) tahap integrasi, c) tahap penggabungan, dan disempurnakan d) tahap Penarikan (withdrawal Phase, Cadieux dan Lorain, 2003). Dalam penelitian ini ditemukan dalam tahapan tersebut setiap perusahaan memiliki pola yang berbedabeda.&#13;
Perbedaan tersebut dapat disimpulkan sebagai berikut; Proses&#13;
iniasiasi,integrasi,penggabungan dan withdrawal tergantung&#13;
pada perencanaan yang dilakukan oleh pendiri perusahaan.&#13;
Beberapa pendiri perusahaan tidak memiliki perencanaan suksesi, perencanaan suksesi dilakukan setelah suksesor&#13;
menyelesaikan pendidikan tinggi, dan pendiri perusahaan yang telah merencanakan proses suksesi sejak&#13;
suksesor mulai dewasa. Pada beberapa perusahaan yang menjadi obyek penelitian isu gender mayoritas&#13;
tidak berpengaruh dalam proses suksesi. Pertimbangan utama dari pendiri perusahaan adalah supaya keberlanjutan usaha tetap terjaga maka suksesor yang dianggap memiliki kemampuan yang dipilih untuk meneruskan usaha. Terdapat perusahaan keluarga yang pendirinya memutuskan anak lelaki yang akan meneruskan usahanya tetapi pada tahap penggabungan merubah keputusan karena suksesor dianggap&#13;
tidak mampu untuk mengelola dan meneruskan perusahaan keluarga.&#13;
&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1258">
                <text>SAWAL SARTONO, SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1259">
                <text>Jurnal Pendidikan Ekonomi STKIP Tulungagung</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1260">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1261">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="161" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="510">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./161/Sawal_Benefit_2020-2_-_Kewirausahaan_Kewirausahaan_Komersial_dan_Sosial_[Studi_Literatur].pdf</src>
        <authentication>4c954da86c1e46f88d40649cdf3b478c</authentication>
      </file>
      <file fileId="520">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./161/7._Kewirausahaan_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>e2d139c845d003a2cb9644956721ef11</authentication>
      </file>
      <file fileId="975">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./161/ITHENTICATE_Kewirausahaan_Kewirausahaan_Komersial_dan_Sosial_.pdf</src>
        <authentication>3eefc3b0bd42523339d32eb27b93457d</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1248">
                <text>KEWIRAUSAHAAN; KEWIRAUSAHAAN KOMERSIAL DAN SOSIAL (STUDI LITERATUR)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1249">
                <text>KEWIRAUSAHAAN</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1250">
                <text>Kewirausahaan memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi, peran kewirausahaan adalah sebagai mesin pendorong dalam produksi barang dan jasa.&#13;
Banyak penelitian tentang penelitian kewirausahaan yang telah dilakukan.&#13;
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang dua jenis kewirausahaan. Penelitian menggunakan studi literatur yang berhubungan dengan pendefinisian kewirausahaan komersial dan kewirausahaan sosial. &#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1251">
                <text>SAWAL SARTONO, SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1252">
                <text>Jurnal BENEFIT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1253">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1254">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="160" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="508">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./160/Sawal_Benefit_2020_-_Motif_Penghindaran_Pajak_Pada_Pemilik_UKM.pdf</src>
        <authentication>da35800d30e8fbc1107d1cd2604f0eb6</authentication>
      </file>
      <file fileId="521">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./160/6._Motif_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>468508f22e6d5ff752e91c1edd8f87ea</authentication>
      </file>
      <file fileId="983">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./160/ITHENTICATE_-_Motif_Penghindaran_Pajak_Pada_Pemilik_UKM_Tax_avoi_[1].pdf</src>
        <authentication>e0c02d1245054cca422b2bca19e4367e</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1240">
                <text>MOTIF PENGHINDARAN PAJAK PADA PEMILIK UKM &#13;
(TAX AVOIDING MOTIVES IN SME OWNER)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1241">
                <text>PAJAK UKM</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1242">
                <text>Tujuan artikel ini adalah untuk menganalisis konsep berserta motif penghindaran pajak yang dilakukan UKM di berbagai negara, metode yang digunakan yaitu studi literatur.&#13;
Beberapa hasil penelitian terkait penggelapan pajak dari berbagai negara digunakan sebagai bahan referensi. Dari hasil review jurnal diketahui bahwa penggelapan pajak&#13;
oleh pemilik UKM memiliki motif yang berbeda antar negara. Salah satu cara untuk mengurangi Penghindaran pajak adalah dengan model yang disampaikan oleh Rainald Borck 2003, model penghindaran pajak Allingham-Sandmo&#13;
(AS), denda dibayarkan atas pendapatan yang terhindar, sedangkan dalam model Yitzhaki (Y) denda&#13;
dikenakan pada pajak yang dihindari. Dalam model Y, penghindaran lebih tinggi dan penerimaan pajak lebih rendah daripada model AS. Jika pemerintah berupaya untuk&#13;
memaksimalkan pendapatan pajak yang diharapkan, maka pemerintah dapat memilih denda dari jenis AS; Jika Anda ingin memaksimalkan kesejahteraan yang diharapkan maka Anda dapat memilih hukuman tipe Y.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1243">
                <text>SAWAL SARTONO, SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1244">
                <text>Jurnal BENEFIT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1245">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1246">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1247">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="159" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="503">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./159/ITHENTICATE_-_ANALISIS_PERAN_SEKTOR_INFORMAL_SEBAGAI_INKUBATOR_B.pdf</src>
        <authentication>978e1b10e627e349ef4324ce941d28ad</authentication>
      </file>
      <file fileId="504">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./159/Sawal_Benefit_2018-_Analisis_Peran_Sektor_Informal_Sebagai_Inkubator_Bisnis_Usaha_Kecil_Di_Kabupaten_Tulungagung.pdf</src>
        <authentication>e5497a352ba36af1f691f44f7804c1ab</authentication>
      </file>
      <file fileId="522">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./159/5._Analisis_peran_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>9fe2d869aa4d1252c14b912bc56c494a</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1233">
                <text>ANALISIS PERAN SEKTOR  INFORMAL SEBAGAI INKUBATOR BISNIS USAHA KECIL DI KABUPATEN TULUNGAGUNG</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1234">
                <text>INKUBATOR BISNIS </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1235">
                <text>Sektor informal memiliki peran yang sangat penting dalam proses pembangunan nasional. Namun, menurut perhitungan IMF, negara berkembang seperti Indonesia akan kehilangan potensi pajak yang cukup besar dari ekonomi bawah tanah. Nilai pajak yang hilang mencapai 39% dari total PDB. Maka, keberadaan ekonomi bawah tanah, di satu sisi, membantu perekonomian untuk berkembang, tetapi tidak memiliki&#13;
kontribusi terhadap perpajakan. Kabupaten Tulungagung seperti yang tercantum dalam data statistik (Tulungagung dalam angka, BPS Kab. Tulungagung 2014)&#13;
memiliki jumlah pengusaha dalam skala mikro (IKKR) sebesar 6269 pengusaha, yang tersebar di 17 (tujuh belas) kecamatan. Sektor informal dalam beberapa tahun terakhir, dalam berbagai perkembangan literatur telah menjadi topic pembahasan bahwa ekonomi informal merupakan inkubator untuk penciptaan perusahaan. Para wirausahawan berusaha dengan mencoba menjual (berdagang) hasil usahanya tanpa&#13;
mendaftarkan perusahaannya untuk mengetahui peluang kelangsungan usahanya sebelum memutuskan untuk medaftarkan dan melegalkan. Pandangan ini seperti ini&#13;
telah  banyak mempengaruhi pada kebijakan publik terutama dinegara-negara Eropa. Fenomena pelaku usaha sebelum melegalkan usahanya berusaha di sector informal&#13;
diberbagai negara seperti disebutkan dalam hasil penelitian diatas ternyata menunjukkan pentingnya sektor informal sebagai inkubator bisnis. Mengingat arti sektor informal sebagaimana disinggung diatas peneliti menduga bahwa para pelaku wirausaha sebelum mereka melegalkan dan mendaftarkan usahanya secara resmi, mereka terlebih dahulu berusaha disektor informal.Metode penelitian yang&#13;
digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan analisa regresi logit untuk mengetahui hasil penggunaan model. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa&#13;
maypritas pelaku usaha pada tahap awal (start up) cenderung memulai usahanya disektor informal dengan alasan terbesar adalah sector informal memberikan mereka kesempatan sebelum kapasitas usaha untuk memenuhi didaftarkan (94,4%) dan alasan kedua adalah mereka ingin mengetahui visibilitas usaha yang mereka yang mereka rintis (94,3%), sedangkan penggunaan model tambahan dengan pengaruh&#13;
social demografi, kapasitas usaha dan lokasi tidak berpengaruh secara signifikan dalam menentukan keputusan berusaha disektor informal. Dari hasil penelitian diketahui nilai Nilai hitung chi-square 718,553 &lt; nilai table 918,937, ini&#13;
menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan variable independen keputusan berusaha disektor informal pada saat memulai usaha. Dari nilai Pseudo R&#13;
2 dalam tiap model yang kecil dapat dilihat pengaruh masing-masing variabel terhadap keputusan memulai usaha disektor informal lebih banyak dipengaruhi oleh faktor&#13;
lain.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1236">
                <text>SAWAL SARTONO,  SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1237">
                <text>Jurnal BENEFIT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1238">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1239">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="158" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="501">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./158/ITHENTICATE_-_ANALISIS_PENGARUH_PENGEMBANGAN_KARYAWAN_TERHADAP_K.pdf</src>
        <authentication>8197e8099d443556713035c11900e68e</authentication>
      </file>
      <file fileId="502">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./158/Sawal_Benefit_2017_-_Analisis_Pengaruh_Pengembangan_Karyawan_Terhadap_Kualitas_Kerja_di_Perum_PJP_I_JAWA_TIMUR.pdf</src>
        <authentication>8a1071627319fa0b87cdadda3e32850a</authentication>
      </file>
      <file fileId="523">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./158/4._Analisis_Pengaruh_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>f095278fc7a9fd6834bb3f03c419c31f</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1226">
                <text>ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN&#13;
 TERHADAP KUALITAS KERJA DI PERUM PJP I JAWA TIMUR</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1227">
                <text>PENGEMBANGAN KARYAWAN</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1228">
                <text>Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  pengembangan  karyawan terhadap kualitas kerja pada Perum PJT I Jawa Timur. Pengembangan Karyawan yang  terdiri  dari  Peserta,  Instruktur, Materi  dan  Fasilitas  serta  Kualitas  Kerja&#13;
adalah variabel yang digunakan dalam penelitian ini. Hipotesis penelitian yaitu pengembangan  karyawan  yang  dilaksanakan  oleh  Perum.  PJT  I  Jawa  Timur, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan. Instruktur&#13;
merupakan  variable  pengembangan  karyawan  yang  paling  dominan  dalam mempengaruhi kualitas kerja karyawan.&#13;
Metode penelitian yaitu dengan menggunakan metode analisis deskriptif sedang metode yang diguakan adalah analisis regresi linear berganda  Hasil penelitian menunjukkan variabel peserta, instruktur dan materi secara parsial menunjukkan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variable kualitas kerja sedangkan variabel  fasilitas  secara  parsial  tidak  memiliki  pengaruh  yang  positif  dan signifikan  terhadap  variabel  kualitas  kerja. Hasil  penelitian  juga  menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara serentak antara pengembangan karyawan terhadap kualitas kerja sebesar 16,853 dan ada pengaruh pengembangan karyawan sebesar 61,9%. </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1229">
                <text>SAWAL SARTONO, SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1230">
                <text>Jurnal BENEFIT </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1231">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1232">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="157" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="499">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./157/ITHENTICATE_-_MENJADI_PAHLAWAN_EKONOMI.pdf</src>
        <authentication>87d943232d3d737a10a71bd379b5e3f4</authentication>
      </file>
      <file fileId="500">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./157/Sawal_-_Menjadi_Pahlawan_Ekonomi.pdf</src>
        <authentication>05a7573ee925827ad538c088d212cf82</authentication>
      </file>
      <file fileId="524">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/SAWAL_SARTONO_SE_M.M./157/1._Buku_20211113_0001.pdf</src>
        <authentication>f25db5affb09c83f3f6372a7d428c48c</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="103">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3931">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Manajemen</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1219">
                <text>MENJADI PAHLAWAN EKONOMI</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1220">
                <text>EKONOMI</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1221">
                <text>Indonesia dengan jumlah penduduk terbesar dikawasan Asia Tenggara memliki masalah dibidang tenaga kerja karena pertumbuhan kesempatan kerja lebih kecil daripada pertumbuhan angkatan kerja Sektor informal memiliki peran yang sangat penting dalam pembangunan khususnya dalam penyerapan tenaga kerja. Indonesia sebagai salah satu Negara berkembang yang diperkira kan jumlah populasi  tenaga kerja diperkotaan berkisar antara 30% sampai 70% bekerja disektor informal. &#13;
Sektor informal memiliki peran yang sangat penting dalam proses pembangunan nasional. Sektor informal dalam hal penyerapan tenaga kerja, memberikan kontribusi terhadap proses modernisasi masyarakat. sebelum mereka bekerja disektor formal tenaga kerja dari perdesaan akan bekerja disektor informal untuk memperoleh keahlian, pengetahuan dan ketrampilan.&#13;
Pendapatan yang diterima masyarakat dari sektor informal, walaupun tidak dilaporkan, akan mendorong konsumsi domestik dalam jangka pendek. Indonesia, yang lebih dari separo PDB-nya berasal dari konsumsi domestic akan sangat terbantu dengan adanya sektor informal yang menyerap hingga 90% tenaga kerja.(BAPENAS-1990)&#13;
Namun, menurut perhitungan IMF, negara berkembang seperti Indonesia akan kehilangan potensi pajak yang cukup besar dari ekonomi bawah tanah ( sektor informal). Nilai pajak yang hilang mencapai 39% dari total PDB. Maka, keberadaan sektor informal, di satu sisi, membantu perekonomian untuk berkembang, tetapi tidak memiliki kontribusi terhadap perpajakan.&#13;
Sektor informal dalam beberapa tahun terakhir, dalam berbagai perkembangan literatur telah menjadi topic pembahasan bahwa ekonomi informal merupakan inkubator untuk penciptaan perusahaan. Para wirausahawan berusaha dengan mencoba menjual (berdagang) hasil usahanya tanpa mendaftarkan perusahaannya untuk mengetahui peluang kelangsungan usahanya sebelum memutuskan untuk medaftarkan dan melegalkan usahanya (Barbour and Llanes, 2013; Caspisarow and Barbour, 2004; Dellot, 2012; European Commision, 2007, Katungi et al, 2006; OECD,  2012; Williams et al, 2012b dalam Collin 2014) Pandangan ini seperti ini telah  banyak mempengaruhi pada kebijakan publik terutama dinegara-negara Eropa.&#13;
Berdasarkan hal tersebut diatas peran pemerintah sangat dibutuhkan terutama dalam hal regulasi yang mengatur agar pertumbuhan pengusaha baru tetap tumbuh tetapi masih bergerak dalam sektor informal harus diberikan kemudahan dalam hal berusaha. Mayoritas pelaku usaha pemula di hampir setiap Negara memulai usahanya disektor informal. Pola tersebut menjadi hal yang lumrah/wajar karena sebagian besar pengusaha pemula ini masih memperkirakan kelayakan usaha, kemampuan dalam bersaing dalam pasar dll.&#13;
Pemerintah diharapkan dapat memberikan aturan yang mempermudah ketika mereka akan melegalkan usahanya dan yang terpenting adalah aturan pengenaan pajak yang tidak akan memberatkan pelaku usaha baru. Pemerintah melalui kementrian keuangan dapat membantu dengan tetap memberikan kredit murah untuk merangsang tumbuhnya pelaku usaha baru.  Sektor usaha mikro yang terbukti handal dalam menghadapi krisis ekonomi perlu ditingkatkan dalam hal pembinaan, dan kemudahan dalam mendapatkan akses pasar dengan menerbitkan perda pada level daerah dan kemudahan dalam mendapatkan kredit lunak untuk mendapatkan modal usaha.&#13;
Selama beberapa dekade terakhir, pemerintah di seluruh dunia semakin berfokus untuk melibatkan lebih banyak orang dalam kegiatan pasar dengan asumsi bahwa pasar memainkan peran penting dalam mencapai peningkatan standar kehidupan secara berkelanjutan (Mair &amp; Marti; Van Stel &amp; Storey, 2002). Tingkat ketidakpastian yang semakin meningkat dalam ekonomi dunia - dibuktikan dengan naiknya tingkat lapangan kerja, laju penciptaan lapangan kerja yang terhenti, dan pemulihan ekonomi yang lambat–fokus dalam memperbarui  aktivitas wirausaha sebagai sarana untuk menghasilkan pertumbuhan ekonomi. Akibatnya, para pembuat kebijakan memberi perhatian besar pada peran spesifik para pemula dan investasi tinggi dalam penelitian dan pengembangan (Litbang) sebagai strategi penciptaan lapangan kerja (Acs &amp; Armington, 2006; Fritsch, 2004; Schramm, 2009; Van Stel &amp; Storey) .&#13;
Kegiatan wirasuha memacu pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja (Baumol 1996; Mair dan Marti, 2009; Schumpeter 1934 dalam Sangeeta Badal 2010) berdasarkan hal tersebut para wirausahawan memiliki peran yang penting dalam sebuah perekonomian. Aktifitas yang mereka lakukan dapat mendorong konsumsi dan penciptaan lapangan kerja.&#13;
Peran penting wirausaha dalam perekonomian perlu diukung dengan pengetahuan yang dapat memberikan gambaran awal apa yang harus dilakukan oleh seorang calon usahawan. Dalam buku ini disajikan beberapa pengetahuan yang berhubungan dengan sikap, tindakan dan pola pikir yang harus dimiliki oleh calon seorang entrepreneur. &#13;
Bagaimanakah langkah untuk menjadi seorang usahawan yang sukses dan tangguh dalam menjalankan usahanya dengan semakin meningkatnya persaingan usaha. Beberapa hal berikut yang disajikan beberapa pengetahuan dan tips yang diambil dari beberapa sumber yang diharapakan dapat menginspirasi mahasiswa yang akan berwirausaha.&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1222">
                <text>SAWAL SARTONO, SE, M.M.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1223">
                <text>LPPM PRESS</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1224">
                <text>INDONESIA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1225">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
  <item itemId="156" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="496">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/WENNI_WAHYUANDARI_SE_M.Ak/156/ITHENTICATE_-_ANALYSIS_OF_HUMAN_RESOURCES_MANAGEMENT_AUDIT_TO_I.pdf</src>
        <authentication>cee12984d548413c7069931e2c3009c4</authentication>
      </file>
      <file fileId="497">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/WENNI_WAHYUANDARI_SE_M.Ak/156/Wenni_Prociding-ANALYSIS_OF_HUMAN_RESOURCES_MANAGEMENT_AUDIT_TO_IMPROVE_ITS_PERFORMANCE.pdf</src>
        <authentication>40fa6aa8eafc8cf1b23c62245446216e</authentication>
      </file>
      <file fileId="974">
        <src>https://www.home.unitaserver.web.id/subdo_repository/files/original/WENNI_WAHYUANDARI_SE_M.Ak/156/9._Analysis_of_Human_20220304_0001.pdf</src>
        <authentication>7906573fd40918e972b06d7e0de4f715</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="105">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="3951">
                  <text>FAKULTAS EKONOMI Prodi Akuntansi</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1212">
                <text>ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AUDIT  TO IMPROVE ITS PERFORMANCE &#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1213">
                <text>ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AUDIT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1214">
                <text>Human Resource Management is part of the management&#13;
that focuses on human resources as the main asset in the&#13;
organization or company. The main goal of improving the&#13;
organization's internal employee can help achieve the&#13;
organizational goals. Some function of human resource&#13;
management are  evaluation function, compensation&#13;
function, training and development function, cooperative&#13;
relations function, occupational health and safety function,&#13;
personnel research function. Human Resource Audit is an&#13;
assessment of the audit procedure which is a process of&#13;
searching for and collecting data and factual information,&#13;
significant and relevant to the stage of decision making&#13;
based on the results of the verification and assessment of&#13;
auditors. The study aims to analyze the management audit of&#13;
the HR function in order to improve employee performance.&#13;
The research applied the Applied Research. This aims to&#13;
analyze the management audit on Human Resources&#13;
function. The research method used a descriptive qualitative&#13;
method. Management functions already carried out by the&#13;
organization means that when all the elements of&#13;
management have been implemented,the organization is in&#13;
compliance or ideal. The analysis of the examination&#13;
procedure reported that the head of the organization&#13;
assigned to improve the performance of employees or&#13;
employee. &#13;
&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1215">
                <text>WENNI WAHYUANDARI, SE, M.Ak</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1216">
                <text>UNIVERSITAS TULUNGAGUNG</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1217">
                <text>ENGLISH</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="1218">
                <text>TEXT</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </item>
</itemContainer>
